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回顧2010:服務(wù)器行業(yè)的五大狂人狂語?

時(shí)間:2011年2月15日

狂字并不僅有貶義的意思,從某種角度看,它也是一種自信的態(tài)度。回顧2010年,我們發(fā)現(xiàn)很多公司的高管都有著自己的性格,他們留下的一些狂語,更是前衛(wèi)而令我們深思的,未來的業(yè)界會(huì)是什么樣,或許就在他們的話語之中。

No.5 IBM:我們的最大對(duì)手是甲骨文

IBM的首席執(zhí)行官Sam Palmisano在接受華爾街日?qǐng)?bào)采訪時(shí)表示,赫德就職甲骨文后將會(huì)對(duì)IBM形成極大地挑戰(zhàn)。很明顯的,IBM的 CEO將注意力更集中于甲骨文而非惠普。Palmisano認(rèn)為,由于Oracle首席執(zhí)行官Larry Ellison對(duì)該公司技術(shù)進(jìn)行持續(xù)不斷的投資,所以在今年未來的一段時(shí)間內(nèi)Oracle將是IBM最難對(duì)付的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而不是惠普。  (服務(wù)器托管)

IBM和惠普在服務(wù)器領(lǐng)域一直是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系,甚至可以擴(kuò)展到存儲(chǔ)、服務(wù)以及軟件等IT層面上。而Palmisano則認(rèn)為,已離任惠普的赫德在其任期內(nèi),削 減了很多惠普的研發(fā)預(yù)算,從而使其技術(shù)實(shí)力被削弱,因此不得不走上通過收購其他廠商來擴(kuò)充自己實(shí)力的道路,這樣一來,IBM就對(duì)惠普不太擔(dān)心了。

No.4 甲骨文將憑借自己的新硬件在服務(wù)器市場(chǎng)向惠普發(fā)起攻擊

甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)表示,甲骨文將憑借自己的新硬件在服務(wù)器市場(chǎng)向惠普發(fā)起攻擊。周四,甲骨文發(fā)布了采用 Sun Sparc芯片的新型計(jì)算機(jī),并對(duì)其他產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)。埃里森稱,基于Sparc服務(wù)器的"超級(jí)群集"創(chuàng)造了數(shù)據(jù)庫在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的新記錄,每分鐘能可成 3000多萬次交易,而IBM和惠普的記錄分別約為每分鐘1000萬次和400萬次交易。

埃里森說:"我們認(rèn)為惠普的計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度很 慢,最容易受到?jīng)_擊。我們將利用更好的軟件、更好的硬件和更優(yōu)秀的人才向惠普發(fā)起挑戰(zhàn),從而贏得市場(chǎng)份額。" 甲骨文自從收購了Sun就與服務(wù)器業(yè)界的兩大巨頭形成了直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而甲骨文對(duì)于正處于多事之秋的惠普,似乎有些小看了,不管怎么說,甲骨文或許現(xiàn)在的首要任務(wù)是把Sun原先的服務(wù)器客戶穩(wěn)固住,而不是逞這種口舌之能。

No.3 最耐人尋味——彭明盛說:"惠普過去曾是一家發(fā)明型企業(yè)。"

在惠普收購3Par的事件中,作為旁觀者的IBM給出了自己的意見,彭明盛表示,IBM永遠(yuǎn)不會(huì)花如此大的價(jià)錢,去收購一家類似電腦存儲(chǔ)提供商3Par的公司。彭明盛說:"惠普沒有選擇。"他說惠普前CEO赫德"砍掉了所有的研發(fā)"。對(duì)于那些在核心技術(shù)研發(fā)上削減投資的企業(yè),比如惠普,彭明盛一點(diǎn)也不擔(dān)心。他 說:"惠普過去曾是一家發(fā)明型企業(yè)。"

對(duì)于惠普董事會(huì)辭退赫德一事,彭明盛也提出批評(píng)。盡管惠普給了赫德3500萬美元的遣散費(fèi),但一個(gè)月后赫德就加入了甲骨文。彭明盛稱:"這沒有利用好股東 的錢,它沒能維護(hù)好股東的最大利益。"  

No.2 革新派——云是一種新型硬件

這句話還是出自VMware CEO Paul Maritz的口中,他表示云在基礎(chǔ)架構(gòu)層面上是一種"新型硬件"。隨著云計(jì)算服務(wù)的數(shù)量和復(fù)雜性不斷增加,云運(yùn)營(yíng)商將開始"加固"最底層結(jié)構(gòu)。例如,Amazon不會(huì)告訴你他們?cè)谧畹讓幼隽诵┦裁?Maritz這樣說 道。與計(jì)算硬件很相似的是,x86處理器的內(nèi)部也充斥著復(fù)雜性,我們不了解那些不被允許知曉的事情。因此,當(dāng)我們遷移到云中作為一個(gè)主導(dǎo)基礎(chǔ)架構(gòu)的時(shí) 候,"將有一個(gè)我們看不到下面有什么的堅(jiān)硬表面"。    (服務(wù)器租用價(jià)格)

這種轉(zhuǎn)變非常重要,因?yàn)閺S商們開始開發(fā)可以運(yùn)行在云中的軟件。Maritz表示:"我們需要云中的可移動(dòng)性。"VMware在這方面所有投資,并希望通過 開發(fā)利用云的結(jié)構(gòu)作為一個(gè)具有可移動(dòng)性的層。最終,云應(yīng)該是開放且開源的,Maritz這樣表示。

No.1 狂妄派——將操作系統(tǒng)趕出數(shù)據(jù)中心

在2010年6月23日于美國(guó)舊金山召開的Structure 2010大會(huì)上,VMware公司總裁兼CEO保羅·馬里茨(Paul Maritz)繼續(xù)宣揚(yáng)"操作系統(tǒng)走向滅亡"的觀點(diǎn)--虛擬化及開放開發(fā)平臺(tái)(open development frameworks)正在將操作系統(tǒng)趕出數(shù)據(jù)中心。 雖然在一些已經(jīng)虛擬化的基礎(chǔ)架構(gòu)中,還存在操作系統(tǒng),但它們的傳統(tǒng)角色正在被一些新的IT元素所取代,馬里茨說。一系列新興的IT技術(shù)正幫助企業(yè)用一種更高效、象云一樣的方式來運(yùn)行舊的或新的應(yīng)用,讓IT系統(tǒng)發(fā)揮更大的價(jià)值,這兩大趨勢(shì)已經(jīng)受到了企業(yè)界的重視。

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