“3Q大戰(zhàn)”之后周鴻祎首次接受華西都市報(bào)等媒體專訪“我不認(rèn)為經(jīng)過(guò)最近這些風(fēng)波之后,我們?cè)诒Ｗo(hù)用戶上面會(huì)有任何的退縮和含糊。” (服務(wù)器租用)

多面周鴻祎　強(qiáng)硬激昂 反思

　　“創(chuàng)業(yè)者不敢創(chuàng)新,就是怕失敗,怕被人笑,大公司喜歡抄襲,因?yàn)橐坏┦�敗就很�?所以他們有一種觀念,管他什么手段,只要掙錢(qián),老子就是英雄�！�

　　“我們不會(huì)再去做針對(duì)單個(gè)廠商的功能,這種行為太容易引發(fā)口水,容易引發(fā)爭(zhēng)議”。

　　“之前我們流失掉的用戶已經(jīng)開(kāi)始回來(lái)了。”在經(jīng)歷了“3Q大戰(zhàn)”的震蕩之后,一向攻擊性十足的360公司董事長(zhǎng)周鴻祎昨天首次接受華西都市報(bào)等媒體采訪,表示已經(jīng)不再在意騰訊和360雙方誰(shuí)輸誰(shuí)贏。而他的策略改變則是“更加圓潤(rùn)”,今后推出新產(chǎn)品,“我們不再針對(duì)任何廠商,我們只以用戶利益至上�！�

轉(zhuǎn)變怕口水 不再針對(duì)單個(gè)廠商

　　周鴻祎是在推出新的隱私保護(hù)器版本“密盤(pán)”的說(shuō)明會(huì)上做出上述表示的。

　　之前,瞄準(zhǔn)業(yè)內(nèi)大佬的舊版隱私保護(hù)器推出后,他和自己的公司受到了很多非議和打擊,并激發(fā)了10月開(kāi)始的“3Q大戰(zhàn)”。這一影響中國(guó)上億用戶的大戰(zhàn)最終被工信部叫停。但圍繞這一大戰(zhàn)的紛爭(zhēng)反思和官司仍未終結(jié)。

　　回顧后爭(zhēng)紛時(shí)代的心路歷程,周鴻祎稱,自己從一開(kāi)始做查殺流氓插件,就被人打擊,到做免費(fèi)殺毒,斷了殺毒廠商的賺錢(qián)之道,直至讓幾億網(wǎng)民都用上免費(fèi)殺毒軟件,還是成天被人潑臟水。昨天他表明心跡道:“我不認(rèn)為經(jīng)過(guò)最近這些風(fēng)波之后,我們?cè)诒Ｗo(hù)用戶上面會(huì)有任何的退縮和含糊�！�

　　對(duì)于3Q大戰(zhàn),周鴻祎的一個(gè)反思是:“我們很誠(chéng)懇向用戶作出了道歉。因?yàn)槲掖_實(shí)認(rèn)為任何廠商之間的爭(zhēng)論,應(yīng)該是讓用戶有更多知情權(quán),而不能因?yàn)檫@樣的競(jìng)爭(zhēng)影響用戶,這是我最大的反思。很多時(shí)候我們動(dòng)機(jī)是沒(méi)有問(wèn)題的,但是做法上,我們不會(huì)再去做針對(duì)單個(gè)廠商的功能,這種行為太容易引發(fā)口水,容易引發(fā)爭(zhēng)議�！�

放話:“3Q大戰(zhàn)”揭蓋子 大公司壓制下創(chuàng)新太少

　　在談及“3Q之爭(zhēng)”時(shí),周鴻祎強(qiáng)調(diào),3Q之爭(zhēng)不是兩家的恩怨,希望大家能更多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。即在大公司壟斷壓制下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)拷貝過(guò)多和創(chuàng)新太少的問(wèn)題。他還有一個(gè)夢(mèng)想,“如果大家通過(guò)這樣的風(fēng)波,所有人都能夠反思,這個(gè)行業(yè)蓋子被揭開(kāi)了,很多問(wèn)題被揭示出來(lái),這就不是幾家的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題從政府監(jiān)管部門(mén),到法律界媒體界行業(yè)界大家都有所反思,有所推進(jìn),這就是一個(gè)好事。”   (服務(wù)器托管)

　　周鴻祎稱,更多的是希望能夠引起業(yè)界的反思,真正把用戶利益放在第一位。雙方的論戰(zhàn)輸贏不重要,而應(yīng)看到兩種價(jià)值觀的博弈,雙方在面對(duì)用戶利益時(shí)做出的選擇問(wèn)題。

堅(jiān)持:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新難 360仍在做早期投資

　　周鴻祎透露,前幾天行業(yè)內(nèi)有人跟他說(shuō),同行應(yīng)該聯(lián)合定一個(gè)規(guī)矩,即不應(yīng)該破壞其他公司已經(jīng)存在的商業(yè)模式。但他舉出美國(guó)斯坦福商學(xué)院的研究例子加以反對(duì):“小公司破壞大公司的商業(yè)模式,從而創(chuàng)造新的商業(yè)模式,是產(chǎn)業(yè)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力�！�

　　周鴻祎激言道:“中國(guó)為什么缺少創(chuàng)新,就是大家以成敗論英雄,我們太多創(chuàng)業(yè)者不敢創(chuàng)新,就是怕失敗,怕被人笑,很多大公司為什么喜歡抄襲,我跟他們聊過(guò),因?yàn)樵酱蟮墓�司越怕失�?一旦做不成失敗就會(huì)很大,所以他們有一種觀念,管他什么手段,只要掙錢(qián),老子就是英雄,我不認(rèn)同這個(gè),這叫成功的商人,這不叫英雄,我不敢自命為英雄,我覺(jué)得我就是半個(gè)理想主義者�！�

　　“現(xiàn)在很多VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)都去做PE(私募股權(quán)投資)了,都去做后期投資了,快速投兩年就上市了,真正投互聯(lián)網(wǎng)早期公司的VC越來(lái)越少,所以我堅(jiān)持利用360的資源和資金,扶持一些早期公司�！敝茗櫟t透露自己有一個(gè)“起飛計(jì)劃”,將更多的投資一些初創(chuàng)的小企業(yè),并主要集中在客戶端軟件、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域中。周鴻祎認(rèn)為,小公司是沒(méi)有能力做平臺(tái)的,他更愿意分享自己“微創(chuàng)新”的經(jīng)驗(yàn)。

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