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張朝陽:微博雖火,其實(shí)才剛剛起步?

時間:2011年2月12日

    微博對媒體的影響非常大,因此,門戶網(wǎng)站做微博很重要。美國的社交網(wǎng)絡(luò)花了四五年的時間才形成格局,中國的微博市場還欠缺規(guī)模效應(yīng),目前談不上盈利問題。日前搜狐CEO張朝陽接受本報(bào)記者采訪時認(rèn)為,微博雖然出現(xiàn)爆炸性增長,但在中國還處在起步階段,四大門戶在微博戰(zhàn)場中鹿死誰手還不好說,競爭遠(yuǎn)未結(jié)束。  (服務(wù)器租用)

四大門戶明爭暗斗

  微博與團(tuán)購成為了2010年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新亮點(diǎn),特別是微博業(yè)務(wù),由于其信息需求的精準(zhǔn)性和時效性優(yōu)勢能有效提升用戶黏性,成為各家門戶網(wǎng)站爭奪的重點(diǎn)。張朝陽稱:“微博去年在中國明顯爆炸性增長!倍鶕(jù)易觀智庫最新公布的研究顯示,2010年中國微博市場注冊用戶數(shù)量達(dá)到了7500萬,增長速度創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展之最。

  新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊在內(nèi)的四大門戶在微博上的發(fā)力都是不惜血本,明爭暗斗。張朝陽表示,微博業(yè)務(wù)在搜狐未來發(fā)展中有很重要的戰(zhàn)略地位。他稱,微博對媒體的影響非常大,因此“門戶網(wǎng)站做微博很重要,如果不發(fā)力微博我們會受威脅”!拔⒉I(yè)務(wù)我們(起步)已經(jīng)晚了,因此我們必須使用組合拳”,張朝陽表示,“組合拳”包括全國性的廣告、產(chǎn)品功能和體驗(yàn)改善,以及對名人資源的爭取。張朝陽表示,搜狐微博在推廣方面投入約幾千萬元人民幣。

盈利模式不太明晰

  到底鹿死誰手?CNNIC上周報(bào)告指出,從目前影響力而言,新浪微博占有優(yōu)勢,但面對騰訊龐大的用戶基數(shù)以及搜狐微博的步步緊逼,未來微博的霸主地位尚未明確。張朝陽認(rèn)為美國的社交網(wǎng)絡(luò)花了四五年的時間才形成業(yè)內(nèi)格局,中國的社交網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在才發(fā)展一兩年,還處在早期,戰(zhàn)爭才剛剛開始。   (服務(wù)器托管費(fèi)用)

  另外一個尷尬的現(xiàn)實(shí)是:各大門戶的微博業(yè)務(wù)還處于投入期,盈利模式不太明晰,即便是微博的鼻祖Twitter還未實(shí)現(xiàn)盈利,業(yè)界估計(jì)盈利模式最大可能還是基于廣告方面。

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